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生產設備科在分管總經理的領導下,負責機械設備的采購、安裝、調

日期:2021/7/15 Click:869
二、企業因生產需要購置新設備時,生產設備科應通過書面或其它形式聯系國內有資信證明的廠家和主要經銷商,宣傳購買意向和所要求的機器性能。待供貨方認為調試合格后,供應科組織由質檢科、車間主任、領機等人員參加的驗收,驗收合格的,由設備部簽字驗收,驗收不合格的,由供方重新組織調試,直到調試合格。
一、生產設備科在分管總經理的領導下,負責機械設備的采購、安裝、調整等工作。

二、企業因生產需要購買新設備時,生產設備科應以書面或其他形式聯系國內有信用證明的廠家和主要經銷商,宣傳購買意向和要求的機械性能。要求各廠商和經銷商根據本公司的要求書面提供機械型號、產品性能、價格、能提供的服務。

三、生產設備科根據提供的資料,通過考察、論證進行綜合評估,大型設備必須經過財務、生產、質檢、材料等部門領導和專業人員相結合的可行性論證。選定機械型號和經銷商,通過供應部再次與經銷商協商運輸、安裝、調整和支付問題,協商后經公司批準簽訂合同。

四、不需要設置的設備和企業自己組織設置的設備,到達工廠時,生產設備科和設備使用部門共同組織檢查、檢查。隨機圖紙、資料由設備部保管,工具、工具由現場書籍保管使用。

五、需要供應商設置的設備,設備到達工廠時,生產設備科組織初步檢查,配合供應商設置人員設置,現場也應協助設置調整。供應商認為調整合格后,供應科組織由質量檢查科、現場主任、領導等人員參加的檢查,檢查合格的,由設備部簽字檢查,檢查不合格的,供應商重新組織調整,直到調整合格。新設備質量出現問題,采購部門負責要求更換、退和索賠。

六、企業組織調整的設備,設備部由機電現場組織力量安裝,現場派人協助調整,調整成功后,由現場主任簽字檢查,設備部辦理固定資產轉賬手續。

七、安裝過程中發現不合格或不合格的部件,用具等應由設備部與供應商聯系更換。

八、新設備需要一定的保修期,大中型設備在一年以上,小型設備在三個月以上。

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