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網絡計劃的調整方法

日期:2021/7/16 Click:833
(2)當關鍵線路的實際進度比計劃進度提前時,若不擬提前工期,應選用資源占用量大或者直接費用高的后續關鍵工作,適當延長其持續時間,以降低其資源強度或費用;當確定要提前完成計劃時,應將計劃尚未完成的部分作為一個新計劃,重新確定關鍵工作的持續時間,按新計劃實施。
1、調整關鍵線路的方法
(1)關鍵線路的實際進度比計劃進度延遲時,在尚未完成的關鍵工作中,選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續時間,重新計算未完成部分的時間參數,作為新計劃實施。
(2)重要線路的實際進度比計劃進度提前時,如果不計劃提前工期,應選擇資源占有量大或直接費用高的后續重要工作,適當延長其持續時間,降低其資源強度和費用,在決定提前完成計劃時,將計劃尚未完成的部分作為新計劃,重新決定重要工作的持續時間,按照新計劃實施。
2.非重要工作時差的調整方法
非重要工作時差的調整應在其時差范圍內進行,以便更好地利用資源,降低成本,滿足施工需求。每次調整后都要重新計算時間參數,觀察這次調整對計劃整體的影響。可采用以下調整方法:
(1)在最初的開始時間和最晚的完成時間范圍內移動工作的
(2)延長工作的持續時間的
(3)縮短工作的持續時間。
3.增減工作項目時的調整方法來源:考試大
增減工作項目時,應符合下列規定:
(1)不打亂原網絡計劃總邏輯關系,只調整局部邏輯關系的
(2)增減工作后,應重新計算時間參數,分析對原網絡計劃的影響對工期有影響時,應采取調整措施,確保計劃工期不變。
4.調整邏輯關系來源:考試大
邏輯關系的調整只能在實際情況下改變施工方法和組織方法。調整時,應避免影響原計劃工期和其他工作的順利進行。
5.調整工作的持續時間
如果發現某些工作的持續時間預計錯誤或實現條件不足,應重新估算其持續時間,重新計算時間參數,盡量不影響原計劃工期。
6.調整資源投入
資源供應異常時,應采用資源優化方法調整計劃,采取緊急措施,最大限度地減少對工期的影響。
知網規劃的調整可以定期進行,也可以根據規劃檢查的結果在必要時進行。
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