第一條基本要求
1.為進一步加強吉圖珈客專站前六標七工區安全生產、文明施工管理，確保車輛安全，堅持運輸、施工兼顧原則，保證鐵路施工正常進行和相關人員人身安全和健康，防止施工安全事故，維持施工現場清潔。根據《中華人民共和國鐵路法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建筑工程施工現場管理規定》、《建筑工程安全防護、文明施工措施費用和使用管理規定》(建設[2005]89號)、《鐵路部營業線施工安全管理方法》、《業主建設工程安全管理方法》等現行相關文件要求，特制定本方法。
2.工區項目部工程施工應遵守法律法規和有關工程建設強制性標準的規定，不得損害社會公共利益和他人合法權益的工地臨時設施和大型臨時設施建設應根據工程特點、進度要求和工程環境條件，統一規劃，合理布局，永遠結合，節約用地，重視實用，符合標準。
3.工區項目部文明工地建設管理評價工作組織制定管理辦法，監督檢查和評價管理。安全質量部安全質量工程師和各工區安全質量部主管工程師負責監督、指導主管段工地文明工地建設，進行日常檢查。
4.包括安全文明標準化工地建設評價管理的主要內容是工地與營地、混凝土混合站、材料廠、鋼筋加工廠、四電轉換工程、工程通道、工程標志、標志管理、工程人員管理、臨時用電管理等。
5.本方法適用于工區項目部管轄內從事的施工活動。
第二條管理機構
1.為加工區項目部文明工地建設、環保及水土維護的組織領導，工區項目部成立文明工程環保及水土維護管理領導小組。
領導:羅延生
副領導:劉光軍
成員:楊希元王建平朱奎李紹瑞趙紅權王宗友陸挺王偉周張喜增趙志帥吳朋
領導小組設辦公室，辦公室設在工區項目部安質部，辦公室主任由安質部部長兼任。
2.工區項目部各工區成立文明施工、環保及水土維護相應領導小組，建立強大的文明施工、環保及水土維護保障體系，在工區項目部統一組織協調下開展工作。
第三條文明施工管理辦法另行寫。
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