一、目前市政工程管理影響因素分析

(一)工程機(jī)制不健全目前市政工程機(jī)制不健全，市政工程安全管理法律條例不充分，市政工程監(jiān)察力小，市政工程介入性差，科學(xué)合理規(guī)章制度約束施工部門，資源浪費(fèi)和成本浪費(fèi)施工單位內(nèi)部缺乏實(shí)施工程安全管理的目的，施工單位在應(yīng)對突發(fā)情況時系統(tǒng)合理方法不足，工程安全管理體系不完善。

(二)工程安全管理落實(shí)不良工程安全管理落實(shí)不良，安全管理需要購買信息化設(shè)備，通過信息數(shù)據(jù)進(jìn)行安全可行性分析，施工部門成本增加。一些企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)利潤最大化，大多數(shù)都是口頭管理，對安全管理沒有結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析，只是進(jìn)行理論上的指導(dǎo)和管理，安全管理不現(xiàn)實(shí)，安全管理效果差。工程項目建設(shè)需要巨大的人才，該行業(yè)人員流動性大，多為臨時組建，團(tuán)隊合作性差，安全管理落實(shí)性差。

(3)施工人員意識薄弱的施工人員在安全方面意識薄弱。施工人員大多是由農(nóng)民工組成，受教育程度較低，對于工程安全意識較差，缺乏自我保護(hù)能力，出現(xiàn)突發(fā)狀況不能及時良好地進(jìn)行解決，造成工程安全隱患大大增加。同時，施工人員流動性大，施工隊伍多為臨時組建，施工壓力大，白天夜班進(jìn)行高強(qiáng)度作業(yè)，人員容易疲勞，安全危險不斷提高。

二、市政工程管理對策探究

(一)加強(qiáng)施工人員的安全教育，加強(qiáng)市政工程施工人員的安全教育訓(xùn)練，建立健全訓(xùn)練機(jī)制，對施工人員的安全施工技術(shù)和安全意識進(jìn)行教育指導(dǎo)，使員工理解安全的重要性，從保護(hù)自己的安全到加強(qiáng)工程安全質(zhì)量兩方面進(jìn)行深化訓(xùn)練，提高施工人員的安全責(zé)任意識，給予完成訓(xùn)練的員工監(jiān)視證，使員工持證上崗，從施工人員方面加強(qiáng)工程安全建設(shè)的實(shí)效性。

(二)加強(qiáng)現(xiàn)場環(huán)境安全管理加強(qiáng)市政工程現(xiàn)場環(huán)境安全管理，市政工程復(fù)雜程度大，加強(qiáng)環(huán)境科學(xué)監(jiān)督管理，建立監(jiān)督部門，通過施工材料、施工設(shè)備、施工過程、消防通道、施工人員保護(hù)設(shè)施等方面進(jìn)行全面的安全監(jiān)督，保障施工人員的生命安全，調(diào)查施工現(xiàn)場，進(jìn)行全面的施工圖紙設(shè)計，加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)境安全管理實(shí)際效果。

(三)建立施工企業(yè)安全誠實(shí)機(jī)制的傳統(tǒng)監(jiān)理方式由第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)展開，但第三方對施工機(jī)構(gòu)不熟悉，無法良好融入施工體系，政府的干預(yù)監(jiān)察也發(fā)揮了一點(diǎn)作用，無法深入提高施工監(jiān)督的實(shí)效性。因此，應(yīng)將監(jiān)理工作直接執(zhí)行到施工企業(yè)，使施工單位在內(nèi)部監(jiān)理監(jiān)督小組，更容易開展監(jiān)督管理工作，更深入開展各環(huán)節(jié)監(jiān)理內(nèi)容，結(jié)合工程特點(diǎn)提高監(jiān)理目標(biāo)，促進(jìn)市政工程全面開展。

三、結(jié)語

市政工程管理應(yīng)加強(qiáng)市政工程安全管理建設(shè)，建立健全安全管理機(jī)制，通過制度約束施工人員行為，通過安全教育培訓(xùn)培養(yǎng)施工人員責(zé)任意識。在復(fù)雜的施工環(huán)境下，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，對每個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行前期的設(shè)計和分析，分析工程的可行性，減少對周圍人生活的影響。加強(qiáng)內(nèi)部安全組織建設(shè)，通過動態(tài)巡邏，利用多媒體和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，提高監(jiān)察實(shí)效性，保障市政工程在現(xiàn)代社會健康發(fā)展。