目前，隨著我國交通的發展，道路工程也發展得很大，建設數量和規模有了顯著提高，合同管理和測量工作是其重要的管理內容，現在的重要性不斷強調，只有有有效的管理合同，加強工程測量工作，才能順利建設工程，因此認識工作的重要性，采取有效的措施，提高合同管理和測量工作水平

1道路工程合同管理的依據和方法

1.1合同管理是項目管理的依據

合同管理就像生活中的法律，在道路工程施工中，可以向所有人提供依據，進一步規范他們的行為，根據合同中的規定明確說明相關人員的責任和義務，在權利受到侵害的情況下，可以利用合同維持自己的合法權益，因此合同管理方面需要明確說明相關人員的責任，為糾紛的處理等工作提供依據。

1.2合同管理方法

(1)加強施工雙方資格審查，對道路工程建設，施工雙方資格直接影響工程質量，因此合同審查機構需要明確統計分析合同雙方資源，減少施工隊伍數量，解決開發人員少、承包人多的問題，減少市場不健康競爭的情況。為了實現這一目標，有關機構還需要重視審查施工雙方的資格，監督他們的合同執行情況，嚴厲處罰違反法律規定的行為，維持建設市場的健康環境和秩序。

(2)對合同依法管理要提升施工雙方的法制意識，加強對依法管理的理念進行宣傳，就要組織合同管理人員進行法制教育，合同的各個環節都需要符合相應的法律法規。簽訂合同前，施工人員應根據具體情況提出施工方案，開發人員應慎重選擇施工人員，采用科學招標方法，在社會調查中掌握施工人員的信用情況，盡量選擇信用高、資金充足、技術水平高的隊伍，在道路施工中雙方應根據合同內容履行自己的權利和義務。施工中發生變更時，必須按合同規定合法變更，施工雙方必須一起交流變更方案，簽訂新合同。

(3)依法簽訂合同后，管理部門要求施工雙方簽訂合同，一起提交施工技術，全面把握工程質量、資金和技術要求，了解工程的重要操作流程。要結合這些合理分解道路工程，科學定制施工進度計劃，掌握雙方的權利和義務。

2道路工程計量

2.1工程計量的主要內容

首先，工程量清單項目中的工程計量，在此方面的工作基于《計價規則》中的相關規則，科學計算是明確清單項目和數量的過程。其次，招標文件的構成部分需要招標代理機構制作。對于預算定額項目的工程計量來說，預算定額中的項目工程是施工圖預算編制的基礎，也是列表定價模式中綜合單價組成價格的基礎。另外，在道路施工中，如果還沒有出現定額，就必須暫時用預算定額制作施工圖的預算。

2.2工程計量方法

在道路工程中，工程計量管理非常復雜，工程量多，建設時間長，涉及很多工程部門，在一些方面有無法確定的因素，在計量工作中容易發生重復和錯誤計算問題。在道路工程建設中，需要將作滲透到各個環節，各時間段的工程測量結果緊密。工程階段不同，工程計量也不同，竣工階段的計量工作復雜，不僅總結了以前建設的工程計量，還總結了前期各環節的工程計量。例如，如果前期計量的工程量有問題，就會對最后的工程量產生嚴重影響。路基土石方工程計量是工程中重要的工程量，特別是地形狀起伏較大的地區，工程費用和工期占整個工程的大部分。

因此，在道路工程的最初階段需要具體正確的工程計量。設計工程時，必須重視路基土石方數。這也是衡量道路經濟技術的重要指標。為了確定基礎土石方的數量非常復雜，地面和復雜，挖掘土方時可能會出現很多不規則的圖形，這增加了計算數量的難易度。計算土石方的近似值時，必須確保計算的正確性，使用的計算方式直接影響計算的正確性。道路工程中工程量大，有大量計量項目，為了正確計量各項工作和正確支付，需要構建工程計量支付的帳簿，按類型、項目、月份等分類各項計量，可以防止計算中發生錯誤或重復問題，后續監理和業主的審查因此，建立工程計量支付賬戶，加強工程計劃和進度管理，提供正確的數據。

3結束語

綜上所述，道路工程建設時間長，相關范圍廣，地區變化頻繁，合同管理和工程計算也發生變化。這需要加強合同管理，管理者應認識到合同管理的重要性，采取有效對策，規范管理合同，正確進行工程計量，促進我國道路事業發展。