隨著社會的發展，人們對道路工程的需求逐漸擴大，道路建設加快了城市化進程，推動了社會進步，政府和人民都更加重視道路工程質量水平。但我國公路工程管理中仍存在較大問題，嚴重影響公路工程質量，圍繞公路工程管理存在的主要問題進行探討分析，并提出相應的管理策略，希望能提高我國公路工程管理質量。

一、道路工程管理問題分析

(一)工地管理問題。第一，資源配置不合理，施工現場材料堆積無序，資源浪費嚴重；第二，施工質量監督不嚴格，造成偷工減料現象；第三，施工隊沒有制定相應的應急預案，突發工程事故處理能力不強，導致工期延長；第四，由于道路施工現場安排不當，造成污染現象，影響人們的日常工作和生活。(二)道路工程質量監督存在問題。第一，監督主體不明確，政府工程質量監督機構在進行工程質量監督時，只是客戶的身份，直接參加工程建設的各方責任主體反而置身事外，工程質量監督主體不明確。二、缺乏完善的行政處罰制度。第三，建設管理人員業務素質不足，工程質量監督機構制度不健全。

(3)項目法人管理存在問題。第一，打工，管理能力不足。第二，對日常試驗檢測工作不夠重視，有些項目管理人員僅憑經驗判定工程質量，有些項目沒有建立合格的中心試驗室，缺乏合格的操作人員。第三，無法管理不規范的施工行為，整改措施未落實，無法監督和管理，為工程質量埋下安全隱患。(四)安全工程存在問題。第一，安全意識差，對安全工作不重視第二，安全工程設計多參考傳統設計方案，缺乏規范化指導標準第三，重建輕養，普遍存在重建、輕養現象。

二、公路工程施工管理整改措施

(一)加強施工現場管理，確保公路工程順利進行。第一，制定相關獎懲制度，增強員工對工作的責任心，保障工程施工質量。第二，規范施工現場物料管理，嚴禁浪費物料鋪設。第三，確保工程安全有序施工，制定安全施工條例，要求工作人員按照相關條列進行現場操作，制定安全保護措施和應急方案，防止突發事故延誤工期。第四，道路工程與人們的生活密切相關，在施工管理過程中，工程質量問題是其中最重要的問題之一，只有確保道路工程中工程質量的良好發展，堅持質量第一的管理原則，人們的生活才能得到保障。

(二)道路工程質量監督措施。第一，施工前監督調查設計機構、招標活動和合同文本；第二，在施工過程中加強道路工程試驗檢查，提高工程質量和工程進度，充分發揮政府監督職能手段檢查工程質量，發現問題及時糾正；第三，把最后的水平做好，完成后的工程質量監督管理。

(3)加強項目法人管理。(一)建立健全的管理體制。在施工管理過程中，設立專門的管理部門，使管理工作更加明確，排除一人多職的現象，在管理人員的選拔中，不僅要重視專業知識能力，還要求具備一定的管理協調能力，在施工過程中遇到困難問題時，可以有效地解決。（2）把好制度關，推進規范化管理。各地交通運輸主管部門要指導督促項目法人建立健全工作制度，完善各項工作流程，建立規范有序、科學高效的管理運行機制，確保把工程質量和安全生產的各項要求落到實處。(3)關閉評估，執行建設管理責任。加強項目法人監督檢查，完善評價體系，提高管理效能。

(4)科學實施道路安全工程。(1)重視思想，認識到位。保安工程與人民生命財產安全密切相關，要求必須把加強保安工程建設作為工作的重點，確保道路橋梁的安全通行。(2)檢查工程設計，提高設計質量。公路部門首先從結構安全、合理可靠角度看是否符合規范、技術標準方面進行審核；其次，從是否符合當地實際，充分利用地方優勢，本著因地制宜的原則進行；第三，從優化設計、造價是否合理，對施工工藝是否有特殊要求考慮；第四，從是否符合生態環境和安全保護要求，是否會造成大的污染方面考慮；第五看是否有長遠規劃、考慮其實用性。

公路工程管理是一個復雜的系統性的管理工作，對保障整個國民經濟的運行、促進經濟和社會的發展都具有重要的意義。因此，要想充分使公路工程管理發揮作用，保障公路建設的快速發展，就必須建立良好的管理機制，完善管理手段，妥善管理施工材料和設備，切實保障工程質量。