1.1工程預算在工程成本中的作用

工程預算的主要對象是單位建筑工程，通過計算工程環節所需的原材料數量、規格，分析所需的機械加工設備種類，提出有針對性的控制內容工程預算由企業相關勞資部門管理，該部門定期確定工程施工進展，配合原料部門配送貨物和組織部門采購工作完成。由此可見，建筑工程預算是建筑部門與財務管理部門合作完成的經濟實施活動，只有合作、及時溝通，才能為后期工程成本提供重要依據。

1.2工程預算在工程成本中的編制依據

工程預算在工程成本中的編制依據主要包括以下幾點:第一，工程說明書、說明書必須由企業和建筑公司共同審查，以免不符合要求而反對。工程說明書需要所有設計圖紙，設計部門監督管理方便。第二，工程實施方案、實施方案在建筑工程施工期間有明確的要求，因此也成為工程預算在工程成本中的重要編制依據。第三，施工現場調查包括監測建筑工程地質狀況、測量水位線指示、調查工程占地面積等。

2.工程預算在工程成本控制中出現的問題

2.1工程預算人員自身素質普遍較低

通過對中國許多建筑工程預算人員自身素質的檢查，許多工程管理人員對工程預算在工程成本控制中的作用不重視企業在進行工程預算環節時，往往是為了臨時工作而建立起相關預算部門，其成員更是對自身工作內容缺乏充足的了解，久而久之在實際工作當中便使企業整體的工作效率大幅度下降。不僅于此，大多數建筑工程預算人員對市場的未來走勢又缺乏必要的認識，不能及時作出準確、有效的數據信息以及開展預算工作，從而無法保證工程造價的有效進行。

2.2建筑工程管理體系需要進一步完善

目前，中國建筑工程相關企業將工作重點放在工程施工環節和最終檢查階段，不重視工程成本工作內容，因此在這方面管理體系不完善。有很多缺點和漏洞。我國正處于建筑工程快速發展的階段，也是起步階段，許多管理理念仍然需要不斷改進，尤其是在子項目的處理方式上，無法有效的開展工程預算工作。工程預算的管理體系不完善主要體現在技術人員不能嚴格按照自我，處理問題不夠及時，并且組別之間的工作分配也較為混亂，十分不明確。

2.3建筑工程預算的統一標準不明確

建筑工程技術人員在進行建筑工程預算的過程中，由于無法按實際預算方法計算，最終得到的數據信息不準確。這個問題主要體現在建筑工程的非直接費用預算的一環，技術人員只對現在使用的建筑材料進行預算處理，忽略了將來引進的其他類型的建筑材料，因此在預算記錄中出現了非直接費用的內容，監督人員在最初的時間發現了這個數據信息綜上所述，在施工過程中使用的多種類型的建筑材料會產生很多非直接費用，大大降低了建筑工程預算統一標準的明確性。

3.針對當前問題應采取的解決辦法

針對以上問題，應采取以下幾種解決辦法，首先，不斷完善建筑工程預算機制，科學有效的工程預算管理機制是保證企業順利發展的必要前提。在完善機制的過程中，應主要從協調多部門之間的合作、加強內部結構的建設、制定嚴格的操作流程等方面著手處理。其次，企業定期開展工程預算相關講座，提高該領域操作者自身素質，使員工具有符合時代發展的創新意識，在工程成本工作中發揮重要作用。同時，要統一工程預算標準，統一標準不僅有利于預算人員的實際操作，還有助于加快企業建設，促進建筑工程預算質量的提高。

4.結論

加強建筑工程預算在工程成本控制中的作用，有效保障工程環節的基本質量，使企業在當前激烈的市場競爭環節下有地位，只有確保工程預算工作順利開展，才能提高企業的管理水平和經濟效益。本文主要從工程預算在工程成本中的作用和編制依據、工程預算在工程成本控制中發生的問題等方面進行論述。