從某種意義上來(lái)講,水利工程建設(shè)是一項(xiàng)比較復(fù)雜的作業(yè)工程,受施工作業(yè)環(huán)境和自然因素等環(huán)境的影響比較多,且工期比較長(zhǎng)。所以在水利工程建設(shè)中極易出現(xiàn)各種質(zhì)量問(wèn)題,所以作為水利工程建設(shè)監(jiān)理部門(mén)必須對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與審查,在施工作業(yè)前期、中期、后期都應(yīng)該建立完善的監(jiān)督體系。督促各部門(mén)之間的相互協(xié)作,通過(guò)制定協(xié)調(diào)計(jì)劃來(lái)完善各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
1水利工程施工階段監(jiān)理質(zhì)量的重要性
水利工程建設(shè)有著自身的特殊性,這也就決定了水利工程監(jiān)理工作的特殊性。從某種意義上說(shuō),水利工程建設(shè)既是專業(yè)的施工作業(yè),也是比較復(fù)雜的作業(yè)工程。水利工程建設(shè)監(jiān)理工作的順利開(kāi)展對(duì)整個(gè)水利工程建設(shè)質(zhì)量具有重要意義。尤其是在比較復(fù)雜的施工工作過(guò)程中,監(jiān)理工作要充分發(fā)揮作用,在水利工程建設(shè)中一旦發(fā)現(xiàn)施工工作質(zhì)量問(wèn)題,就要第一時(shí)間進(jìn)行分析處理,從而實(shí)際降低工程建設(shè)所耗費(fèi)的人力、物力、財(cái)力。同時(shí),作為監(jiān)理部門(mén),在水利工程建設(shè)建設(shè)施工作前做好工程建設(shè)前期的預(yù)防工作。通過(guò)有效的監(jiān)理,加強(qiáng)施工作業(yè)質(zhì)量控制,降低風(fēng)險(xiǎn)。
2水利工程施工監(jiān)理現(xiàn)狀
2.1缺乏對(duì)工程監(jiān)理的全面認(rèn)識(shí)。就目前水利工程建設(shè)監(jiān)理工作的現(xiàn)狀而言,在許多施工過(guò)程中,監(jiān)理工作不能作為一項(xiàng)重要的施工工作。甚至在一些水利工程建設(shè)中,監(jiān)理工作等同于虛設(shè),不能在實(shí)際施工工作中充分發(fā)揮作用。一些施工單位忽視監(jiān)理工作,在一定程度上普遍施工人員無(wú)法正確理解監(jiān)理工作。一旦發(fā)生事故,造成的經(jīng)濟(jì)損失是不可估量的。
2.2監(jiān)理能力不足。作為水利工程的監(jiān)理部門(mén),往往是特殊的。監(jiān)理部門(mén)作為獨(dú)立的機(jī)構(gòu)設(shè)置由第三者承擔(dān),施工作業(yè)主體和供應(yīng)商之間發(fā)生一定的問(wèn)題和矛盾,影響最終監(jiān)理制度的實(shí)施。甚至一些第三方在進(jìn)行監(jiān)理工作時(shí),并不能完全認(rèn)識(shí)到或是了解到施工作業(yè)的實(shí)際情況,并不能從實(shí)際出發(fā),這同樣會(huì)導(dǎo)致監(jiān)理力度難以發(fā)揮效用,最終影響施工作業(yè)質(zhì)量。2.3水利工程監(jiān)理隊(duì)伍水平不高。從某種意義上說(shuō),水利工程監(jiān)理與人的思想素質(zhì)和管理水平有很大關(guān)系。但是,在實(shí)際水利工程建設(shè)監(jiān)理隊(duì)伍中,很多人受教育程度不高,自身素質(zhì)也不好,很難意識(shí)到監(jiān)理工作的重要性,在實(shí)施過(guò)程中主觀判斷,監(jiān)理工作難以順利進(jìn)行的現(xiàn)象也很常見(jiàn)。
2.4監(jiān)理工作模式滯后。在水利工程建設(shè)中,作為監(jiān)理部門(mén)必須明確各管理者的責(zé)任和責(zé)任,通過(guò)具體劃分工作內(nèi)容,劃分各員工的工作責(zé)任,加強(qiáng)水利工程建設(shè)監(jiān)理的重要作用。但是,由于水利工程建設(shè)是比較復(fù)雜的作業(yè)流程,作為監(jiān)理人員在進(jìn)行施工作業(yè)管理的過(guò)程中,依然采用傳統(tǒng)的監(jiān)理作業(yè)模式,從某種意義上來(lái)說(shuō),很難適應(yīng)時(shí)代社會(huì)發(fā)展的需要,有時(shí)也會(huì)影響水利工程建設(shè)的順利進(jìn)行因此,在這方面,必須加強(qiáng)水利工程建設(shè)監(jiān)理創(chuàng)新的管理模式。
2.5監(jiān)理費(fèi)用低缺乏自主性。水利工程的投資來(lái)源比較廣泛,給監(jiān)理工作帶來(lái)了一定的困難,監(jiān)理工作無(wú)法連續(xù)開(kāi)展。另外,監(jiān)理部門(mén)為了提高自己的收益,降低成本,降低監(jiān)理費(fèi),降低監(jiān)理人員的做法,監(jiān)理隊(duì)員不規(guī)則,影響監(jiān)理隊(duì)伍的協(xié)調(diào)性,監(jiān)理工作不能正常開(kāi)展,監(jiān)理工作不能發(fā)揮自己的作用。此外,一些施工單位為了提高自己的經(jīng)濟(jì)收益,在施工中改變施工計(jì)劃,提高施工進(jìn)度,不符合水利工程建設(shè)的要求,對(duì)水利工程施工產(chǎn)生極大不利影響。
3水利工程監(jiān)理在工程施工階段的質(zhì)量控制措施
3.1做好施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。施工前必須做好各項(xiàng)監(jiān)理工作,特別是招標(biāo)工作是水利工程建設(shè)前期的重要工作。作為監(jiān)理部門(mén)必須對(duì)招標(biāo)單位進(jìn)行嚴(yán)格審查,從各方面如招標(biāo)單位的實(shí)力、技術(shù)、內(nèi)部管理、信譽(yù)度等方面逐一審查,確保工程建設(shè)的各項(xiàng)需求得到滿足,審查過(guò)程中招標(biāo)單位必須根據(jù)實(shí)際施工環(huán)境提出合理化的施工作業(yè)方案,貫徹落實(shí)施工作業(yè)質(zhì)量的重要性,從源頭加強(qiáng)質(zhì)量控制,避免施工作業(yè)方案不合理引起的各種質(zhì)量問(wèn)題。
3.2提高工地管理水平,控制工程質(zhì)量。在水利工程建設(shè)施工作業(yè)過(guò)程中,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)管理是比較重要的工作內(nèi)容。作為監(jiān)理人員,可以從以下幾個(gè)方面完善水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的控制。例如,加強(qiáng)施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的合理控制,明確施工現(xiàn)場(chǎng)各監(jiān)理人員的工作責(zé)任。二是加強(qiáng)施工工作材料進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)質(zhì)量控制。要求監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)入工地的施工材料進(jìn)行明確的審核,嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入工地等。
3.3貫徹執(zhí)行工程監(jiān)理。貫徹落實(shí)工作現(xiàn)場(chǎng)對(duì)監(jiān)理的重要性。從施工作業(yè)前期、中期、后期等方面加強(qiáng)監(jiān)理作業(yè)的管理和執(zhí)行。特別是隨著各種監(jiān)理系統(tǒng)的完善,在一定程度上發(fā)揮了重要作用。對(duì)于每一項(xiàng)監(jiān)理工作都要有客觀的理論依據(jù)作為支撐,將各施工工作現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)水利工程建設(shè)的有效數(shù)據(jù)與實(shí)際施工工作相結(jié)合,加強(qiáng)水利工程建設(shè)的順利開(kāi)展。同時(shí),可根據(jù)施工作業(yè)質(zhì)量要求,加強(qiáng)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,認(rèn)真執(zhí)行各文件資料規(guī)定。
3.4改進(jìn)監(jiān)理模式。水利工程監(jiān)理應(yīng)緊跟水利工程施工的變化,根據(jù)實(shí)際施工情況,改善監(jiān)理模式。首先,監(jiān)理團(tuán)隊(duì)工作人員需要做好工作記錄,監(jiān)督所有施工環(huán)節(jié),防止施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,盡量排除安全隱患,避免影響水利工程建設(shè)質(zhì)量。其次,監(jiān)理人員親自到施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,監(jiān)理施工人員、施工材料、施工技術(shù),實(shí)現(xiàn)定期或不定期檢查,防止施工中偷工減料問(wèn)題的施工抽樣檢查,確保施工參數(shù)更加合理。最后,明確監(jiān)理人員的責(zé)任,執(zhí)行責(zé)任制度,提高工資待遇,激發(fā)員工的工作熱情,更好地做監(jiān)理工作。規(guī)劃監(jiān)理工作需要在水利工程施工中改善監(jiān)理,加強(qiáng)監(jiān)理效果。
3.5確定質(zhì)檢工作流程。施工作業(yè)流程對(duì)水利工程建設(shè)非常重要,作為施工作業(yè)監(jiān)理人員,必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)工作流程的質(zhì)量控制。一般來(lái)說(shuō),可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。一是作為水利工程建設(shè)工程流程的施工記錄。每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都必須有明確的檢查流程和人員登記二是對(duì)施工作業(yè)流程審查合格的施工流程作業(yè)進(jìn)行定期檢查,特別是對(duì)重要施工作業(yè)流程和重要部分。要建立完善的監(jiān)理組,層層審查,確保施工作業(yè)各工藝作業(yè)符合質(zhì)量要求。
3.6提高質(zhì)量監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管能力。加強(qiáng)水利工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理能力,不僅要好好監(jiān)督整個(gè)水利工程建設(shè)施工作業(yè)的管理,還要好好監(jiān)督水利工程建設(shè)的壽命和施工作業(yè)流程方法。從實(shí)際水利工程建設(shè)現(xiàn)狀出發(fā),通過(guò)管理整體進(jìn)度,完善水利工程建設(shè)存在的不足,具體表現(xiàn)為在現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)工程管理者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的理解,有效發(fā)揮監(jiān)理效用。現(xiàn)場(chǎng)控制施工作業(yè)材料、施工設(shè)備、施工作業(yè)人員等細(xì)節(jié)。
3.7提高監(jiān)理人員素質(zhì)。提高水利工程建設(shè)中監(jiān)理人員的管理水平和他們自身的文化素質(zhì)。從某種意義上來(lái)講人作為主體是監(jiān)理工作能動(dòng)性發(fā)揮的重要人,所以作為監(jiān)理人員必須增強(qiáng)對(duì)專業(yè)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí),利用科學(xué)有效的管理方式來(lái)完善水利工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)督管理。同時(shí),作為監(jiān)理人員,必須提高自己的文化素質(zhì),利用自己對(duì)水利工程建設(shè)的觀察力和執(zhí)行力,加強(qiáng)和解決水利工程建設(shè)存在的質(zhì)量問(wèn)題,提高工程質(zhì)量。
3.8做好水利工程施工后期監(jiān)理工作。水利工程施工后期,監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)相關(guān)水利工程進(jìn)行后期檢查。監(jiān)理工程師在進(jìn)行后期檢查的過(guò)程中,要嚴(yán)格按照工程要求進(jìn)行檢查,對(duì)于水利工程施工質(zhì)量不合格的部分,要求施工部門(mén)及時(shí)完善,避免工程質(zhì)量不合格造成的經(jīng)濟(jì)損失。針對(duì)已經(jīng)竣工的水利工程項(xiàng)目,監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況,制定一套完善的維護(hù)管理方案,加強(qiáng)水利工程的后期維護(hù),通過(guò)對(duì)水利工程的有效維護(hù),大提高水利工程的壽命,降低工程成本。
4終結(jié)語(yǔ)
水利工程質(zhì)量的好壞對(duì)于整個(gè)水利工程的效益和作用的發(fā)揮至關(guān)重要,施工階段是整個(gè)工程建設(shè)的重要階段,必須引起監(jiān)理部門(mén)的充分重視,做好施工階段的質(zhì)量控制工作。同時(shí),開(kāi)工前和竣工檢驗(yàn)階段的質(zhì)量管理也不容忽視。只有嚴(yán)格貫穿水利工程建設(shè)質(zhì)量管理,才能真正做好工程監(jiān)理質(zhì)量管理。
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