近年來，隨著房地產事業的快速發展，我國建筑裝飾裝修工程的數量不斷增多，很多業主為了追求更加個性化、美觀、舒適的居住環境，對裝飾裝修工程的質量提出了更高的要求，并希望在保障質量的前提下，盡可能降低工程造價。本文分析建筑裝飾工程成本管理存在的問題，探索管理成本的有效方法。

一、現階段我國建筑裝飾工程成本管理存在的問題

1.市場混亂

現在我國建筑裝飾材料市場混亂，各種材料和技術更新非常快，價格也有很大差距。另外，供應商還存在以下充實現象，以價格便宜的材料作為價格高的材料，虛假報價，工程成本上升。有些施工人員不知道市場價格，可能會購買質量差或尺寸不一致的材料，浪費資金。

2.裝飾工程造價計量方法不合理

在當前的建筑裝飾裝修工程中，一般采用的核算模式是“量價合一”的方式，不能靈活地對社會勞動生產效率和供求關系進行反應，違背了價值規律，不利于市場競爭機制的形成，并且一般裝飾裝修工程中的各個分部工程較為復雜，這種核算模式難以解決建筑裝飾裝修工程造價計量的需求。

3.設計深度不夠

很多人對裝飾裝修工程不夠理解，認為裝飾裝修工程是在土建工程的基礎上進行施工的，不需要額外的設計，更不需要施工設計方案。事實上，科學的施工設計圖可以有效地規劃工程中的各個要素，有效地消除一邊施工一邊設計一邊施工一邊修正的現象。忽視施工設計，施工中發生很大的設計變化的可能性很高，施工成本一直在變動，無法科學管理。

二、加強建筑裝飾工程成本管理的有效方法

1.做好前期準備

裝飾工程的前期準備是成本管理的基礎，不僅與各學科的交叉，還與土建工程的結合。因此，施工前期應加強各要素的控制和管理，為成本管理奠定良好的基礎。首先，在施工開展前的設計階段，了解土建工程的施工圖，熟悉建筑的基本結構，在此基礎上設計施工圖。其次，要對業主的需求進行深入的了解，明確每個房間的基本功能，明確業主的喜好和基本預算，將這些作為裝飾裝修工程設計的依據。最后，應對裝修裝飾工程的基本內容和造價制定完整的計劃，交由業主進行審核通過。

2.加強對施工材料和設備的管理

施工材料的費用占整體建筑裝飾工程費用的80%左右，因此在施工材料的采購和貯藏過程中，必須重視成本的控制。采購人員應盡可能從本地市場選擇供應商，縮短運輸的距離，降低交通費用，還要選擇社會聲譽好、性價比較高的供應商，并嚴格對材料的質量、型號進行監督，防止出現以此充好的現象。在材料的貯藏過程中，必須將材料放在防水、防曬、防潮的位置，貯藏過程中發生質量問題，造成材料費用的損失。機器設備管理對施工成本有直接影響，如果在施工過程中機器設備受損，不僅會損害施工進度和施工材料的質量，還會威脅到操作人員的生命財產安全。因此，施工中應重視機械設備的養護和維護，機械設備有問題時應立即更換，保障施工順利進行。機械設備閑置時，可租賃，顯著降低工程成本。

3.積極采用創新技術

隨著科技的發展，在建筑裝飾工程中，出現了許多新材料的新技術。這些新材料、新技術不僅能提高施工質量，還能為業主提供更健康舒適的環境，提高工作效率，為成本管理提供保障。因此，在施工中要加強技術管理，勇于采用新材料和新工藝，對于各個環節應采用的技術進行對比、分析，找出性價比最好的施工方法，降低施工中潛在的技術問題，從而保障施工能夠順利進行。

4.提高施工人員綜合素質

施工人員素質與工程成本密切相關。特別是現在我國建筑裝飾工程施工人員素質參差不齊，近年來國家開始重視高素質裝飾人員的培養，但大部分裝飾人員的前身都是農民工，沒有接受專業訓練，施工中或多或少存在誤操作問題，給工程成本帶來嚴重打擊。同時，裝飾企業一般規模不大，相關規章制度、輔助設施不完善，對成本控制產生負面影響。因此，建筑裝飾裝修工程應對施工人員進行及時培訓，使其具備較高的施工水平。業主應深入到市場中，去選擇具有較高專業水平、經驗豐富、社會聲譽良好的裝飾裝修公司，從而保障施工中的造價。

三、結語

裝飾裝修工程不僅影響著人們的日常生活，也影響著房地產行業的長遠發展，因此，應積極對當前存在的問題進行思考和分析，并且探索切實可行的造價控制方法，使裝飾裝修工程的經濟效益得到保障，并降低業主的資金風險。