隨著電力應用范圍的擴大和電力行業技術的發展，在電力工程施工中加強技術管理成為保證工程質量的有效手段，同時也是促進電力部門和電力企業實現經濟再發展的堅實保障。近年來，我國電力行業進步巨大，但與國際先進水平相比仍有很大差距，隨著市場經濟的發展，電力工程中的管理、監督環節問題不斷出現，嚴重制約了電力工程本身的創新和進步。文章分析當前我國電力工程技術管理中的難點，并提出了幾點解決對策。

【關鍵詞】電力工程；技術管理；工程質量；對策

一.我國電力工程技術管理存在的難點問題

1.整體管理水平偏低

電力工程施工技術的整體管理水平一定程度上代表了該行業的發展和創新程度。傳統意義上的整體電力工程管理工作包括電力工程前期規劃以及電力工程施工控制兩大部分，但是隨著電力行業的發展，電力工程的工作內容不斷豐富，已經遠遠超出了工程規劃和施工控制這兩項內容。與此同時，相應的管理工作沒有及時更新和進步，管理水平相對滯后，難以科學指導現有的電力工程。此外，一些電力工程部門引進了國外先進的管理理念和管理制度，在一定程度上發揮了工程指導作用，但由于缺乏相應的靈活性，使國外電力工程管理工作與實際操作狀況有很大偏差，不僅沒有發揮提高工程質量的作用

2.專業化監管力度不夠

現代電力工程的監管范圍非常之廣，從前期的施工圖紙設計.現場規劃測量到工程技術交底，在到后期的施工技術調整和工程檢驗維護都屬于其范圍之內。由于工程量多而雜，加上專業性較強，因此要做到電力工程的全程技術監管具有相當大的難度，缺乏專業的監管隊伍是國內電力工程行業的通病，一方面是監管人員自身專業技術的限制，不能及時找出工程施工中的技術問題；另一方面是由于行業的特殊性，監管人員的監督范圍有限，對于核心技術很難獲取監管權限。在多種情況的制約下，許多本可以避免的電力工程技術問題，由于監管的缺失和不到位，最終成為了制約電力工程整體質量的重要因素。

3.工程技術管理者的專業化程度不足

電力工程技術管理者在整個工程中起著主導作用，其自身的專業知識水平大大影響了工程和工程問題處理效果有很大影響。但是，從現在國內的電力工程公司來看，有高水平、高能力、高素質的專業管理團隊數量很少，即使有在國外學習先進電力技術管理的優秀人才，短時間內理論和實踐不能完全統一，所以有抱負也沒有用武之地。此外，技術管理人員的專業化程度不高，在行業法律法規不明確的情況下，一些電力工程施工容易違反國家相關安全標準，管理人員不能及時糾正指導，就會招致電力工程違規操作，后期整改

4.工程技術管理工作難以真正落實

實踐是檢驗真理的唯一標準。無論是整體管理水平的提高，還是建立健全的監督機制，加強技術管理水平，如果不能實行最終行動，這些理論和構想只能成為空談。國內許多電力工程企業缺乏這種敢于創新、敢于嘗試、敢于實踐的精神，一些電力企業對自己未來的發展目標不明確，沒有制定長期的發展計劃，任務工程技術管理不能帶來直觀的經濟效益，反而加強技術訓練浪費了企業的人力、物力和財力。在這種簡短認識和錯誤觀念的指導下，電力工程技術管理也只能停留在理論水平。

二.解決電力工程技術管理難度問題的具體對策

1.提高總體管理水平，建立標準管理體系

總體管理水平是電力工程技術管理的總體表現，只有總體管理水平提高，相應的各項管理技術和管理手段逐漸完善。要想切實增加電力行業的整體管理水平，首先要加強工程技術管理人員的自身素質和專業能力建設，以便于管理人員能夠更加科學合理的進行工程指導，合理規劃工程施工步驟，最大限度實現技術優化和技術創新。其次，在電力企業內部建立起步的有效性。科學規范的現代化技術管理體系，工程技術管理工作有法可依。有章可循。管理人員要帶頭遵守管理制度，起到模范和榜樣作用，對于違法技術標準管理制度的，要嚴格依法進行懲處，絕不徇私枉法。

2.優化技術管理流程，科學制定預算方案

首先，建立健全電力工程責任機制和各項規章制度。市場管理中心將招標結果向電力公司的業務部公布，審核通過后再將有關圖紙存檔。其次，還要需要召集有關單位召開工程施工前的準備會議，審核制定的工程預算方案，向業務部收取工程預付款，最后將工程款項劃撥給施工企業和材料供應商。最后，建立健全各項技術體系和標準，提高技術管理的意識和能力，確保各項工程技術管理工作按照流程進行。

3.提高管理專業化程度，健全員工培訓和審查制度

不斷加強電力工程技術人員的專業教育，是推進技術管理工作優化創新的主要途徑，現階段國內電力企業首先，各部門領導要思想重視工程技術管理工作的重要性，在此基礎上提出專業資金開展員工專業技能培訓，提高企業內部整體管理水平。在訓練過程中，可以采用理論知識講授與實際操作相結合的訓練方式，發揮豐富員工專業知識儲備的作用，有助于盡快將理論知識轉化為企業經濟效益。其次，加強對外人才招聘工作，不斷吸收和接納高素質的年輕人才，在招聘過程中，要注意兼顧面試人員的理論知識能力和動手操作能力，錄用兼具兩方面能力高素質人才。

4.貫徹落實工程技術管理

在進行電力工程技術管理中，電力工程技術管理人員要以技術管理理論為基礎，更多的參與技術管理實踐，從而掌握技術開發.技術改造.技術合作和技術轉讓有關技術管理內容，在提升電力企業技術競爭力的同時將電力工程技術管理工作落到實處，為電力企業提升經濟效益發揮應用的作用。