2017年是全面落實“十三五”規劃的重要一年,在北京市委市政府和市國資委的正確領導下,金隅股份有限公司上下按照黨委、董事會的決策部署,堅持穩中求進工作總基調,準確把握市場規律,緊扣創新發展主題,順勢而為,銳意進取,在抓好生產經營任務的同時,著力推動非首都功能疏解、踐行供給側結構性改革和京津冀協同發展、融入北京城市副中心建設、充分發揮服務首都功能,較好完成了一季度各項工作,主要產業發展穩中向好,經營質量穩中有升,公司主要經濟指標實現首季開門紅。
2017年一季度,公司實現營業收入同比增長11.7%,為年計劃的19.3%;實現利潤總額同比大幅增長138.9%,為年計劃的10.7%。截至一季度末,公司資產總額同比增長57.7%。
水泥及混凝土板塊: 金隅冀東水泥堅持“打造國際一流的現代化、專業化、大型水泥上市公司”的戰略定位,以管理提升、文化融合、運營整合、提質增效等工作為重點,加快金隅冀東水泥一體化進程,深入推進新的組織架構、運營模式的構建與磨合,在整合區域市場、提升銷售價格、引領行業自律以及信息經驗共享、資源優化配置、營銷服務保障等方面彰顯了重組效應,實現了社會效益、經濟效益雙提升。一季度,受春節及環保限產政策等因素影響,公司水泥及預拌混凝土銷量同比有所下降,面對嚴峻形勢,金隅冀東水泥充分發揮戰略重組優勢,力促行業自律,積極協調推動淡季產品價格穩中有升,使各區域產品售價一改往年大幅下降的“常態”,公司水泥及熟料平均售價同比大幅上漲,主要經營指標優于區域同行業水平。
2017年一季度,金隅冀東水泥實現營業收入同比增長11.0%,實現利潤總額同比增長46.6%。
冀東發展集團: 冀東發展集團圍繞“管控、止血、發展”三大主題,以加強管控為前提,以扭虧止損為責任,堅定發展信心,落實發展戰略。今年以來,冀東發展集團積極推進劣勢企業、“僵尸企業”退出,有效壓縮管理層級,隨著劣勢企業的退出和管理層級的優化,冀東發展集團止損扭虧工作取得初步成效。同時,積極研究裝備制造產業的發展規劃,推進曹妃甸裝備制造基地續建方案的實施,探索裝備制造發展新路徑。
2017年一季度,冀東發展集團實現營業收入同比增長108.5%,實現利潤總額同比增長115.6%。
新型建材與商貿物流板塊: 新型建材與商貿物流板塊按照“三個中心”定位進一步強化責任,一方面持續推行“兩降一增”工作,圍繞提質增效開展管理診斷工作,提升管理水平,提高勞產率。一季度太爾化工、加氣混凝土、星牌優時吉、節能保溫均取得了淡季旺銷的良好開局。另一方面各企業圍繞“做實產業、做強管理、做優產品”的發展思路,以成為細分行業領軍企業和具備較強的盈利能力為發展目標,積極在金隅的事業平臺上找準定位,吸收金隅冀東戰略重組成果,積極對接并服務北京城市副中心、新機場等重點工程建設,整合資源搶抓裝配式建筑、超低能耗建筑、精裝修一體化產業的發展機遇,培育新的產業優勢。
2017年一季度,新型建材與商貿物流板塊實現營業收入同比增長3.9%。
房地產開發板塊: 房地產開發板塊積極應對地產調控政策的升級加碼,加快存量房源去化速度。結轉方面,金隅翡麗和金隅糖+兩項目作為一季度主要結轉資源,針對入住交用過程中的各個環節,從業主的角度出發制定周密的交付流程,憑借過硬的產品質量、良好的服務品質以及周密的組織管理,順利入住交用,實現了一次性交付率達到80%以上。銷售方面,進一步提升市場反應速度,持續激勵團隊、精耕渠道,靈活推售策略,加快產品去化。同時,全面落實板塊各項重點工作,大力推進包括系統內土地的城市礦產資源利用工作,建立工作機制重點推進南口水機、興發、前景、燕山商業等項目;著力加強房地產開發事業部能力建設,加快搭建招采平臺,推進產品系列化、標準化、產業化工作,并加強品牌、客戶、運營、成本等各方面能力建設。
2017年一季度,房地產開發板塊實現營業收入、利潤總額均較好完成一季度計劃。實現合同簽約面積同比增長94.5%,合同簽約金額同比增長101.8%。
地產與物業板塊: 地產與物業板塊以創新發展為主題,結合非首都核心功能疏解工作,大力推進企業轉型升級,積極探索經營創新路徑,堅持穩中有進發展態勢。地產經營公司組建商業運營公司,構建地產經營一體化商業運營體系;建機公司、金隅大成物業及金海燕物業等企業按照非首都核心功能疏解要求,大力推進停租房屋清理及租戶業態轉型工作;金隅物業積極實施走出去戰略,承接軌道交通燕房線項目;鳳山公司青年營項目運營良好,初步取得預期經濟效益。大成公司按照集團整體上市目標要求,全力推進集團資產注入股份公司工作。
2017年一季度,地產與物業板塊實現營業收入同比增長8%,實現利潤總額同比增長143%。
面對復雜嚴峻的內外部經濟形勢,公司上下將在市委市政府和市國資委的堅強領導下,以昂揚奮進的創業激情、志在一流的必勝信心、勇于擔當的責任意識、與時俱進的創新舉措,保持公司整體經濟穩中有進的良好發展態勢,確保上半年實現時間過半、任務過半,為全面高質量完成全年任務打下堅實基礎。
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