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班組長及現場負責人要怎么管理?有哪些安全職責要做好?

日期:2021/7/6 Click:1113
1、認真貫徹執行項目經理部、隊制訂的有關安全生產規定和操作規程,身教言教,對本班、組工人在生產中的安全和健康負責。經常組織本組工人認真學習,檢查安全技術操作規程執行情況,教育本班組工人在任何情況下不得違章操作,堅決制止蠻干、違章作業。
班組長和現場負責人如何管理?有什么安全責任?請參閱以下介紹。

1、認真貫徹項目經理部、團隊制定的安全生產規定和操作規程,教授本班、小組工人生產中的安全和健康負責。2、根據生產任務、工作環境和人員思想狀況等特點,具體配置安全工作。對于新調動的工人,進行現場安全教育,不熟練前指定負責人負責承包教育,達到要求后,可以上班操作。經常組織本組工人認真學習,檢查安全技術操作規程的執行情況,教育本組工人在任何情況下都不得違反操作,堅決停止蠻干、違反作業。4、認真執行交接制度,經常檢查不安全因素,發現問題立即解決,不能解決的應立即按級報告。5、發生工傷和未遂事故記錄,組織本班、組織工人認真分析,找出原因,提出預防措施,保護現場及時報告。6、對安全生產中的好人要及時表揚,包括競爭評價內容。7、對本班組工程機械、電氣設備、工具、材料及工程質量、安全生產負全部責任。經常檢查,督促各種工作。8、根據經理部發布的年生產任務和施工技術圖紙,根據團隊部的具體要求,制定工作計劃,發動大眾,制定具體技術措施,保證質量,節約安全地完成生產任務。

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