公司經理對公司安全生產負全面責任:副經理在經理領導下直接對分管范圍的安全生產負責。
1、具體負責貫徹落實國家勞動安全衛(wèi)生工作的方針、政策、法規(guī)和上級條例、辦法、規(guī)程、規(guī)劃、檢查落實情況。
2、認真執(zhí)行"；五個同時"；原則。每月召開安全生產例會，分析全生產形勢，對存在問題，提出改進方法和措施，實施。
3、項目工程開工前，組織有關部門，編制安全設計和措施，對重點工程、科技含量高的和業(yè)主要求的項目，單獨編制安全設計和措施，經有關部門批準實施。
4、組織好旬、月安全大檢查，重大危險重點檢查，認真創(chuàng)造安全檢查記錄。對于檢測出的問題，定期解決。使事故消失在前齒狀態(tài)。
5、組織員工安全教育和培訓工作，組織特殊職業(yè)審查、科學調查和復審，禁止特殊職業(yè)崗位無執(zhí)照操作，保證特殊工作人員持證上崗率達到100%。
6、充分發(fā)揮安全檢查人員的監(jiān)督檢查作用，尊重和支持他們"；三大權力"；他們不安排自己以外的工作，保證他們集中履行安全監(jiān)督工作的責任。
7、組織重傷及多人輕傷事故的調查、分析、提出調查報告和處理意見，向公司報告結束。
8、領導公司安全領導小組工作，獎勵公司內部安全工作。
9、根據公司年度創(chuàng)建安全標準工地規(guī)劃要求，健全機構，明確部門職責，層層分解目標，實現規(guī)劃目標要求。
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