1市政工程施工管理概念

市政工程一般指國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，包括城市內(nèi)各交通設(shè)施、給排水系統(tǒng)、煤氣供電、環(huán)境衛(wèi)生等與民生有關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施。市政工程是城市存在和發(fā)展不可或缺的物質(zhì)基礎(chǔ)，其質(zhì)量直接決定了城市居民的生活水平，任何質(zhì)量缺陷都在人們使用中被發(fā)現(xiàn)。施工管理是指通過(guò)一定的組織形式，規(guī)劃、指揮和控制施工中的所有內(nèi)容。

2市政工程施工過(guò)程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

市政工程作為城市的基礎(chǔ)建設(shè)，使用周期長(zhǎng)，建設(shè)范圍廣，消耗資源多。另外，在市政工程施工過(guò)程中，多個(gè)機(jī)構(gòu)參與，大大提高了市政工程施工管理的復(fù)雜性。由于市政工程施工范圍往往同時(shí)涉及到整個(gè)城市，跨越個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，市政工程施工受限因素多，施工管理難度大，對(duì)管理人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)要求高[2]。市政工程大多是民生工程，為了不影響人民群眾的正常生活，市政工程的施工周期應(yīng)盡可能短。此外，市政工程可能隨時(shí)開(kāi)工，工期短，準(zhǔn)備時(shí)間少。這給施工管理帶來(lái)了一定的困難，也影響了市政工程質(zhì)量的控制。市政工程和其他工程最大的區(qū)別在于，市政工程不僅有使用需求，還有形象需求，政治要求更多。良好的市政工程體現(xiàn)了城市的發(fā)展水平，也影響了城市的城市形象。因此，市政工程的施工管理比其他工程更細(xì)致、更嚴(yán)格。

3市政工程施工管理的內(nèi)容

3.1施工成本管理

市政工程建設(shè)的成本管理是指在建設(shè)過(guò)程中監(jiān)督和調(diào)整各資源的使用，控制整個(gè)施工過(guò)程的總成本，確保在合理的范圍內(nèi)。項(xiàng)目的施工成本管理一般是指對(duì)建筑材料、施工設(shè)備和施工工人的管理。除合理科學(xué)安排施工工程流程外，還應(yīng)優(yōu)化施工工藝，科學(xué)合理采用新材料和新技術(shù)，降低市政工程建設(shè)成本。

3.2施工進(jìn)度管理

市政工程具有施工工期短、時(shí)間短的特點(diǎn)，因此市政工程施工管理需要非常重視施工進(jìn)度的管理。如果你想盡可能縮短項(xiàng)目的工期，你不能簡(jiǎn)單地催促施工隊(duì)伍的進(jìn)度。在充分考慮項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)情況的前提下，你應(yīng)該從安全、質(zhì)量控制等方面考慮，并在原有的管理機(jī)制的基礎(chǔ)上完善。除此之外，工程施工的流程應(yīng)該嚴(yán)格按照工程合同上的進(jìn)度流程開(kāi)展，這樣能夠?yàn)楣こ淌┕さ倪M(jìn)度管理提供更有力的保障。

3.3施工安全管理

任何工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，都要把施工安全放在第一位。市政工程施工安全管理的首要目的是控制市政工程施工中的不安全因素，如不規(guī)范操作和不安全行為等，減少安全危險(xiǎn)，避免事故發(fā)生的預(yù)防作用，保證施工順利進(jìn)行。市政工程施工安全管理工作首先要從培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí)著手，提高員工和管理人員的安全意識(shí)，確保在整個(gè)施工過(guò)程中保持規(guī)范管理。承包市政工程的施工企業(yè)必須確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保障措施，以免發(fā)生非人為的安全事故。

3.4施工質(zhì)量管理

市政工程是否合格的標(biāo)準(zhǔn)是市政工程質(zhì)量。市政工程與人民群眾的生活密切相關(guān)，任何質(zhì)量短板都會(huì)隨著人民群眾的使用而被發(fā)現(xiàn)，從而影響人民群眾的生活質(zhì)量甚至人身安全。因此，在市政工程施工過(guò)程中，即使工期很緊，也不能為了趕工期而降低工程質(zhì)量。在施工過(guò)程中，要結(jié)合各個(gè)方面的情況，明確施工的質(zhì)量目的，做好質(zhì)量管理體系的制定工作，避免質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)不明的的情況發(fā)生[6]。另外，施工管理人員還要嚴(yán)格把好工程材料采購(gòu)和檢測(cè)的關(guān)卡，實(shí)現(xiàn)真正嚴(yán)格地質(zhì)量控制。

4現(xiàn)在施工管理的不足

4.1各專(zhuān)業(yè)人員的不足

市政工程質(zhì)量與施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作態(tài)度密切相關(guān)，因此必須重視施工人員的選擇和管理。但是，經(jīng)過(guò)實(shí)際調(diào)查，現(xiàn)在很多工程項(xiàng)目雇傭的施工隊(duì)伍都是臨時(shí)設(shè)立的，施工人員以農(nóng)民工為中心。這些建筑工人沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，也不知道建筑技術(shù)和工程的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。由于施工工程師綜合素質(zhì)不高，給管理工作帶來(lái)了很多麻煩。同時(shí)，人力資源管理的重視度相對(duì)較差。在建筑工程施工過(guò)程中，總會(huì)出現(xiàn)人力資源分配不均的問(wèn)題，對(duì)施工的人力資源管理和成本控制產(chǎn)生非常不利的影響。目前，我國(guó)就業(yè)的市政工程施工管理人員大多不是專(zhuān)業(yè)管理人員。他們經(jīng)常沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的管理方法訓(xùn)練，工程管理的組織水平參差不齊。這個(gè)問(wèn)題在多數(shù)市政工程的施工過(guò)程中很突出，這通常是現(xiàn)今施工管理工作混亂化和復(fù)雜化的源頭。

4.2各項(xiàng)工程管理體系不完善

中國(guó)的城市建設(shè)起步較晚，施工管理的經(jīng)驗(yàn)也不足。因此，我國(guó)尚未建立完善的市政工程施工管理體系，需要在工程實(shí)踐中逐步完善。由于現(xiàn)代城市的逐漸擴(kuò)大，市政工程的復(fù)雜性也越來(lái)越高，對(duì)施工管理者的技術(shù)要求也相應(yīng)提高。因此，建立一個(gè)完整的管理系統(tǒng)是新一代市政工程人員的目標(biāo)。

4.3管理流程復(fù)雜，突發(fā)情況較多

市政工程施工一般在城市交通繁忙的人群聚居區(qū)開(kāi)展。由于施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)鸁o(wú)關(guān)人員較多，往往會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)情況，影響施工的管理和進(jìn)度。其次，施工過(guò)程中有很多問(wèn)題在施工前期沒(méi)有明確，但到了一定程度會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重后果，輕則延長(zhǎng)施工期，重則影響整個(gè)施工質(zhì)量。

5結(jié)語(yǔ)

與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)現(xiàn)代城市建設(shè)起步較晚，缺乏市政工程規(guī)劃、施工、管理經(jīng)驗(yàn)。為了更好地城鎮(zhèn)化，中國(guó)采取了很多措施，在市政建設(shè)方面取得了很多突破性成果，但在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)了很多問(wèn)題。市政工程作為城市建設(shè)的重要組成部分，也存在很多需要解決的問(wèn)題。目前，市政工程施工管理仍存在許多問(wèn)題，如不及時(shí)解決，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民切身利益有不良影響。因此，我們必須關(guān)注市政工程建設(shè)的管理，盡快解決相關(guān)問(wèn)題。