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電力企業(yè)工作人員一定要強化電力工程施工技術(shù)與管理

日期:2021/7/28 Click:904
12整體管控電力工程臨時項目的力度較低在實際施工過程中,由于電力企業(yè)部分施工技術(shù)管理人員缺乏必要的項目施工合同觀念和相關(guān)投資觀念,致使無法充分發(fā)揮項目投資的最大效益;因此,在實際生產(chǎn)中,一定要立足于電力企業(yè)自身實際情況,制定出一套完善的電力工程施工技術(shù)管理制度,以此來規(guī)范和指導(dǎo)施工人員的各項工作開展,并不斷提高他們的責(zé)任意識。
基于確保電力系統(tǒng)長期穩(wěn)定運行的重要性,在分析當(dāng)前中國電力工程施工技術(shù)和管理過程中存在問題的基礎(chǔ)上,對如何加強電力工程施工技術(shù)和管理問題進行了深入的分析和探討。

隨著我國社會經(jīng)濟和科技水平的快速提高,電力工程施工技術(shù)和管理問題越來越受到關(guān)注和重視。電力工程這個中國重點支柱產(chǎn)業(yè)在確保電力長期安全穩(wěn)定運行的過程中,發(fā)揮著極其重要的作用。事實上,采取有效措施,加強電力工程施工技術(shù)和管理,不僅能有效促進中國電力企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展,還能促進中國社會經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展和人們生活水平的提高。因此,在實際生產(chǎn)中,電力企業(yè)工作人員務(wù)必加強電力工程施工技術(shù)管理,逐步形成健全的施工體系,確實有效推動電力企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。

1關(guān)于電力工程施工技術(shù)和管理存在問題的分析

1.1施工技術(shù)交底不完善

事實表明,技術(shù)交底是否充分,對電力工程整體質(zhì)量的高低有很大影響。因而在實施電力工程技術(shù)交底時,相關(guān)技術(shù)人員一定要確保技術(shù)交底盡可能完善、并落實到實處。而在現(xiàn)階段,某些技術(shù)人員在實施技術(shù)交底時,總是流于形式,內(nèi)容空洞不具體,因而對電力工程施工單位相關(guān)技術(shù)人員在擬定施工計劃額施工線路時帶來極大的不便,大大增加來現(xiàn)場施工人員的工作難度。顯然,這對于整個電力工程施工質(zhì)量的有效保障是極為不利的。

1.2整體管控電力工程臨時項目的力度較低

在實際施工過程中,由于電力企業(yè)部分施工技術(shù)管理人員缺乏必要的項目施工合同觀念和相關(guān)投資觀念,致使無法充分發(fā)揮項目投資的最大效益;此外,由于部分技術(shù)管理人員未能很好地掌握相關(guān)造價控制方面的知識,致使價格假算存在,無法充分發(fā)揮概算的作用。所有這些,都使得整體管控電力工程臨時項目力度偏低。

2關(guān)于強化電力工程施工技術(shù)與管理對策的探討

2.1大力完善電力工程施工技術(shù)與管理流程

實踐表明,在實際生產(chǎn)中,若能把電力工程施工技術(shù)與管理真正落實到實處,就能使電力企業(yè)獲取最大效益。因此,在實際工作中,一定要制定出有效措施來大力優(yōu)化和完善電力工程施工技術(shù)與管理流程。首先,在電力工程完成中標(biāo)之后,就電力工程施工的相關(guān)招標(biāo)細節(jié),電力工程合同簽訂部門一定要予以全面、系統(tǒng)地說明,在確保技術(shù)人員對施工圖紙進行嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上,來做到讓施工項目保存完善的檔案。其次,對于技術(shù)部這些電力工程施工企業(yè)管理機構(gòu)來說,在電力工程施工實施之前,必須能夠與相關(guān)設(shè)備供應(yīng)商、電力用戶、電力材料等進行會議審查,在確保電力工程施工預(yù)算正確的基礎(chǔ)上,財務(wù)部門必須立即完成電力設(shè)備和電力材料相關(guān)金額的支付。實際上,通過以上方法,能夠有效地完善和優(yōu)化電力工程施工技術(shù)和管理流程,對電力工程施工質(zhì)量的提高有很大的促進作用。

2.2加強責(zé)任制,建立完善的電力工程施工技術(shù)管理制度

事實表明,在加強電力工程施工技術(shù)和管理過程中,必須建立完善的電力工程施工技術(shù)管理規(guī)章制度,為進一步切實做好電力工程施工技術(shù)管理提供有效依據(jù)。對于電力工程施工技術(shù)人員來說,即使專業(yè)水平再高,如果沒有完整規(guī)范的管理制度,也很難有效地推進電力工程的施工建設(shè)。因此,在實際生產(chǎn)中,必須立足于電力企業(yè)自身的實際情況,制定完善的電力工程施工技術(shù)管理制度,規(guī)范和指導(dǎo)施工人員的各項工作,不斷提高責(zé)任意識。通過這個規(guī)章制度,每個施工技術(shù)人員都能明確自己的責(zé)任,最大限度地明確自己的工作任務(wù)和工作范圍,確保能夠及時高質(zhì)量地完成自己的工作任務(wù)。由此可見,建立完善施工技術(shù)管理制度,對施工人員責(zé)任意識和電力工程建設(shè)質(zhì)量設(shè)質(zhì)量,具有極其重要的促進作用。

2.3大力提高施工技術(shù)管理者的專業(yè)素質(zhì)能力

眾所周知,保障電力工程順利完成的前提是充分先進的施工技術(shù)體系,實行該先進的技術(shù)體系必須通過高素質(zhì)的施工管理者的操作完成。因此,在實際工作中,為了迅速高質(zhì)量地完成電力工程,電力企業(yè)相關(guān)部門必須通過各種方法大力培養(yǎng)企業(yè)的技術(shù)骨干和管理者。具體來說,可以通過以下方:第一,定期培訓(xùn);電力企業(yè)可以通過定期培訓(xùn)來不斷更新和提高電力工程施工技術(shù)管理的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力;第二,開展多樣化的實踐活動;通過這種活動,可以促進所有施工技術(shù)經(jīng)理積極參與這種活動,從而達到自覺提高自己業(yè)務(wù)能力的好效果。

3結(jié)語

總之,隨著社會經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)水平的快速提高,電力工程施工技術(shù)水平也在提高,人們對電力工程施工要求的同步提高。因而,在如今的新發(fā)展態(tài)勢下,電力企業(yè)施工工作人員務(wù)必搞好電力工程施工科學(xué)管理,在實踐工作中不斷完善和強化電力工程施工技術(shù)性和管理體系,這對電力企業(yè)的長期性平穩(wěn)運作和我國社會經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展,都具備極為關(guān)鍵的實際意義。

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