隨著我國社會經(jīng)濟和科技水平的快速提高，電力工程施工技術(shù)和管理問題越來越受到關(guān)注和重視。電力工程這個中國重點支柱產(chǎn)業(yè)在確保電力長期安全穩(wěn)定運行的過程中，發(fā)揮著極其重要的作用。事實上，采取有效措施，加強電力工程施工技術(shù)和管理，不僅能有效促進中國電力企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展，還能促進中國社會經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展和人們生活水平的提高。因此，在實際生產(chǎn)中，電力企業(yè)工作人員務(wù)必加強電力工程施工技術(shù)管理，逐步形成健全的施工體系，確實有效推動電力企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。

1關(guān)于電力工程施工技術(shù)和管理存在問題的分析

1.1施工技術(shù)交底不完善

事實表明，技術(shù)交底是否充分，對電力工程整體質(zhì)量的高低有很大影響。因而在實施電力工程技術(shù)交底時，相關(guān)技術(shù)人員一定要確保技術(shù)交底盡可能完善、并落實到實處。而在現(xiàn)階段，某些技術(shù)人員在實施技術(shù)交底時，總是流于形式，內(nèi)容空洞不具體，因而對電力工程施工單位相關(guān)技術(shù)人員在擬定施工計劃額施工線路時帶來極大的不便，大大增加來現(xiàn)場施工人員的工作難度。顯然，這對于整個電力工程施工質(zhì)量的有效保障是極為不利的。

1.2整體管控電力工程臨時項目的力度較低

在實際施工過程中，由于電力企業(yè)部分施工技術(shù)管理人員缺乏必要的項目施工合同觀念和相關(guān)投資觀念，致使無法充分發(fā)揮項目投資的最大效益；此外，由于部分技術(shù)管理人員未能很好地掌握相關(guān)造價控制方面的知識，致使價格假算存在，無法充分發(fā)揮概算的作用。所有這些，都使得整體管控電力工程臨時項目力度偏低。

2關(guān)于強化電力工程施工技術(shù)與管理對策的探討

2.1大力完善電力工程施工技術(shù)與管理流程

實踐表明，在實際生產(chǎn)中，若能把電力工程施工技術(shù)與管理真正落實到實處，就能使電力企業(yè)獲取最大效益。因此，在實際工作中，一定要制定出有效措施來大力優(yōu)化和完善電力工程施工技術(shù)與管理流程。首先，在電力工程完成中標(biāo)之后，就電力工程施工的相關(guān)招標(biāo)細節(jié)，電力工程合同簽訂部門一定要予以全面、系統(tǒng)地說明，在確保技術(shù)人員對施工圖紙進行嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上，來做到讓施工項目保存完善的檔案。其次，對于技術(shù)部這些電力工程施工企業(yè)管理機構(gòu)來說，在電力工程施工實施之前，必須能夠與相關(guān)設(shè)備供應(yīng)商、電力用戶、電力材料等進行會議審查，在確保電力工程施工預(yù)算正確的基礎(chǔ)上，財務(wù)部門必須立即完成電力設(shè)備和電力材料相關(guān)金額的支付。實際上，通過以上方法，能夠有效地完善和優(yōu)化電力工程施工技術(shù)和管理流程，對電力工程施工質(zhì)量的提高有很大的促進作用。

2.2加強責(zé)任制，建立完善的電力工程施工技術(shù)管理制度

事實表明，在加強電力工程施工技術(shù)和管理過程中，必須建立完善的電力工程施工技術(shù)管理規(guī)章制度，為進一步切實做好電力工程施工技術(shù)管理提供有效依據(jù)。對于電力工程施工技術(shù)人員來說，即使專業(yè)水平再高，如果沒有完整規(guī)范的管理制度，也很難有效地推進電力工程的施工建設(shè)。因此，在實際生產(chǎn)中，必須立足于電力企業(yè)自身的實際情況，制定完善的電力工程施工技術(shù)管理制度，規(guī)范和指導(dǎo)施工人員的各項工作，不斷提高責(zé)任意識。通過這個規(guī)章制度，每個施工技術(shù)人員都能明確自己的責(zé)任，最大限度地明確自己的工作任務(wù)和工作范圍，確保能夠及時高質(zhì)量地完成自己的工作任務(wù)。由此可見，建立完善施工技術(shù)管理制度，對施工人員責(zé)任意識和電力工程建設(shè)質(zhì)量設(shè)質(zhì)量，具有極其重要的促進作用。

2.3大力提高施工技術(shù)管理者的專業(yè)素質(zhì)能力

眾所周知，保障電力工程順利完成的前提是充分先進的施工技術(shù)體系，實行該先進的技術(shù)體系必須通過高素質(zhì)的施工管理者的操作完成。因此，在實際工作中，為了迅速高質(zhì)量地完成電力工程，電力企業(yè)相關(guān)部門必須通過各種方法大力培養(yǎng)企業(yè)的技術(shù)骨干和管理者。具體來說，可以通過以下方:第一，定期培訓(xùn)；電力企業(yè)可以通過定期培訓(xùn)來不斷更新和提高電力工程施工技術(shù)管理的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力；第二，開展多樣化的實踐活動；通過這種活動，可以促進所有施工技術(shù)經(jīng)理積極參與這種活動，從而達到自覺提高自己業(yè)務(wù)能力的好效果。

3結(jié)語

總之，隨著社會經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)水平的快速提高，電力工程施工技術(shù)水平也在提高，人們對電力工程施工要求的同步提高。因而，在如今的新發(fā)展態(tài)勢下，電力企業(yè)施工工作人員務(wù)必搞好電力工程施工科學(xué)管理，在實踐工作中不斷完善和強化電力工程施工技術(shù)性和管理體系，這對電力企業(yè)的長期性平穩(wěn)運作和我國社會經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，都具備極為關(guān)鍵的實際意義。