機電安裝工程直接影響建筑工程項目的總體經濟效益，機電安裝工程的可靠性越高，機電工程項目的安全性和高中運行越能保證。隨著科技的不斷進步與發展，建筑機電安裝工程所涉及的領域越來越廣，工程規模日益擴大，技術性也有了相對的提高。建立完善的機電安裝工程施工管理體系，有利于節約建筑工程項日的成本，有利于企業精品工程的建設，還能給社會帶來的經濟效益。

二、影響當前建筑機電安裝工程施工管理的主要因素

近年來，我國的機電安裝施工工程施工管理得到了進一步的發展，但是仍然存在很多制約其發展的因素，目前影響建筑機電安裝工程施工管理的因素主要有以下幾個方面：

2.1管理水平較為落后，工程設計不合理

目前，我國的機電安裝工程施工管理水平較為落后，體現在企業的局限性。很多企業在合同管理方面做得不夠全面，缺乏專業的合同擬定人員，相關人員對相關知識了解不夠全面，思維上具有局限性，在工程項日合同擬定與管理上不夠嚴格與規范。不恰當的管理方式不但損害了企業的經濟效益，還損害了企業的信譽度。許多企業目前尚未建立完善的信息化管理體系，沒有改變固有思想，工程成本管理信息處理不科學，機電安裝工程體系復雜的許多企業缺乏工程設計管理，工程設計方案未經科學審查，工程數據不準確，不完善。

2.2成本管理和設置不規范

部分施工部門技術水平不符合要求，工程成本管理也不規范，工程成本超過預算時發生，部分企業不嚴格按計劃購買設備和產品，如高價購買質量低的產品

2.3機電設備與產品標注設計不夠規范

近年來我國的經濟水平有了快速的提高，機電產品的型號與規格越來越多，因此為了方便對各種類型材料的采購，對產品的設計標明就顯得尤為重要。然而，目前我國對機電市場上許多機電材料的參數標明沒有嚴格的規范，有些標明太簡單，沒有詳細的說明和標明，給工程材料的選擇和監理帶來了很大的困難。

三、建筑機電安裝工程施工管理措施

3.1施工合同管理

機電安裝施工前期必須做好充分的設計準備，必須有完善的合同，施工公司收到招標文件后，必須根據工程實際需要和自己的施工隊伍情況進行合同設計，深入研究招標文件和合同內容，嚴格核實工程實物量，制定施工前預算和各種編制。施工前必須選擇質量合格的材料，使用的材料必須檢查，施工過程嚴格按照圖紙操作，遇到與圖紙不一致的現象必須立即提交和修正。施工前合理安排和規劃施工方法，科技施工人員和勞動力分配，仔細核對施工預算，嚴格按國家標準執行，有效提高整個施工質量和效果。相關工程管理人員應立即簽訂合同后，辦理工程項目一系列手續，按客戶要求和意愿制定開工和竣工時間，后期監督也應完善，按合同正確工期實施，定制相關施工計劃和安全技術措施。

3.2施工材料管理

施工機電設備和選材質量是工程項目的重要基礎條件，隨著經濟的發展和時代的進步，人們對建筑機電材料的性能和質量提出了更高的要求，因此機電設備的設置和施工前需要熟悉市場的專家對機電產品的材料進行科學選擇，以節能環境保護、節能節水等可持續發展為指導思想進行材料的篩選，嚴格檢查施工材料的質量平時也要進行設備和材料的維護和管理，在材料的管理方面進行嚴格的現場監督，及時發現問題，妥善處理，提高材料利用率，提高機電設備安裝的工作效率。對于輸送電能的電纜要進行嚴格審查，防止電纜之間發生信號干擾的現象。

3.3施工技術管理

機電安裝是一個技術性的過程，要求較高的安裝工藝技術。機電安裝工程施工技術主要包括工藝、力案、技術措施、組織設計以及檢測手段等整個建設周期內所必須采取的力法和手段。管理技術人員需要加大對施工過程中的監管與規范，嚴格把關現場的工程，對于不符規范的現場行為要進行記錄，相關技術人員必須嚴格按照國家現行的技術規范與準備進行圖紙的審核，并制訂出包含施工組織、工具的選擇、施工順序等內容的施工力案，為系統整體的技術管理提供有效的規范與保障。

3.4施工質量管理與檢驗管理

機電安裝工程施工管理應建立科學完善的質量管理體系，機電安裝工程整體質量決定不同階段不同工程質量，將管理系統滲透到各工程中，全面控制工程質量。嚴抓易發生質量問題的項目環節，對關鍵環節進行全程監控與反饋，做到及時發現并及時進行解決。完善質量監測的力法和手段，建筑機電安裝工程項目完成后，應根據設計文件進行技術審查和工程檢查，竣工檢查依據有國家現行標準和規范、國家施工檢查規范等，保證工程產品合格和系統功能正常后辦理交接手續。

四、結語

機電安裝工程作為建筑工程項目的重要環節，直接影響人們的生活質量。建筑機電安裝工程施工管理涉及的領域技術復雜更新快，我們應利用現代科技創新，做好施工合同、材料、工藝、質量管理工作，提高機電安裝工程管理水平，為企業和社會帶來巨大的經濟效益。