建筑裝修工程成本管理存在的問題
1.裝修企業專業水平之間存在差異,建筑裝修工程利潤高,建筑裝修企業迅速發展,但裝修企業專業水平參差不齊,部分企業通過差距投機獲得暴利,嚴重影響業主和施工質量。裝修企業缺乏專業人才和機械設備,有些裝修企業沒有專業裝修隊伍,裝修工程無法達到質量標準,業主權益無法保障。嚴重影響建筑裝修市場的秩序。
2.存在一些不達標的裝修材料建筑裝修市場有很多材料銷售廠家,使得市場上的裝修材料種類繁多,并且差價比較多。相同品牌的裝修材料能夠找出很多種,并且不同種類的裝修材料時存在差異的,有些甚至是造假材料。遇到這種情況,如果不是專家就很難區分,假材料的質量就不能保障。大部分工程的裝修材料都是裝修企業代購的,這個環節可能會出現吃回扣的現象,導致所購買的材料質量得不到保障,投入大量的成本也不一定能買到高質量的材料。因此,建筑裝修工程必須從正規渠道購買材料,保證裝修質量和效果。
3.工程裝修相對隨意在建筑工程裝修中,需要對工程圖紙進行科學的規劃,工程圖紙要根據消費者的實際需求進行規劃,如果裝修企業沒有相關資質水平的設計人員規劃的工程圖紙不能滿足裝修的需求和標準,工程裝修的隨意性很大,不能切實有效的管理控制,裝修后的工程不能滿足消費者的實際需求,需要再加工,裝修成本增加,建筑工程裝修成本增加
建筑裝修工程造價管理的有效對策
1、提高裝修企業人才準入制度在建筑裝修工程中,要提高裝修企業人才準入機制,避免缺乏相關資質的企業混入裝修市場。另外,要建立完善的裝修市場競爭機制,淘汰專業素質水平低的裝修團隊。只有提高建筑裝修工程施工隊伍的總體水平,才能提高裝修工程的質量,有效控制工程裝修成本,保護消費者的合法權益,提高建筑工程裝修隊伍的總體水平,有效控制工程成本。
2、優化建筑工程裝修設計方案建筑工程裝修設計方案的效果與工程質量有著密切的聯系,會工程造價也會產生影響。因此,優化建筑工程裝修方案,選擇經濟性好的裝修方案,保障建筑工程質量和工程成本。工程監理人員不僅要嚴格審查裝修設計,還要有效控制工程成本。建筑工程管理者在比較裝修設計方案時,需要收集相關的工程信息,明確建筑工程裝修技術、工程材料、裝修質量等指標。明確建筑工程裝修方案,有效估算裝修成本,保證控制建筑工程裝修成本。
3.做好材料采購的造價控制在建筑工程裝修成本中,材料費用要占到總費用的六七成左右,對于工程造價有著很大的影響。在購買建筑工程裝飾材料之前,我們需要了解建筑工程裝飾的實際需求和特點。我們需要在建筑裝飾材料市場分析材料的規格和特點,比較供應商的價格和質量。同時,我們需要調查材料供應商的信譽和資質。最后,我們需要選擇性價比高的裝飾材料供應商來降低購買材料的成本。在選擇材料時,采購人員需要科學的評價材料的性能、特點以及規格等,對于新材料、新工藝的選擇需要慎重,使用的材料需要滿足企業發展的需要。材料采購對工程成本管理非常重要,必須盡量以最小的投入交換最大的經濟效益。
4.加強有關部門的監督和法規建設建筑裝修行業需要制定合理的系統,保證行業秩序。建立科學監督體系對裝修市場和材料監督有積極作用,完善體系和法規建設可嚴格處理裝修材料市場違法廠家和人員。目前建筑裝飾市場發展非常迅速,相應的管理體系也需要定期更新,滿足建筑裝飾市場發展的需要,實時制定適合行業監督的規章制度?傊,建筑工程裝修環節的成本管理是建筑工程全過程成本管理的重要組成部分,需要加強建筑工程設計者裝修環節的成本管理意識,明確裝修環節成本管理的重點。同時,監理人員需要進行監督管理,科學修改工程裝修環節的成本管理方案,保證工程質量和成本管理。
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