施工組織設計是具體指導工程施工的綜合型技術性、經濟發展文檔，它具體表現工程施工的技術規范和技術標準。定編好施工組織設計并據以執行是工程建筑施工企業在施工中獲得優良經濟發展實際效果的前提條件。

依據現階段建筑行業管理機制的規定,施工組織設計可梳理為二個層面、四大類。

一方面為規范性施工組織設計,包括施工組織總設計和招投標工程施工組織設計兩類;另一方面為執行性施工組織設計,包括企業工程施工組織設計和分項目工程施工組織設計兩類。規范性施工組織設計應對的是單項工程工程、人群工程或招標會工程,內容量大或存有不確定因素,有一些內容只有明確出總的標準,不具有立即用以工程施工的標準,因此此類施工組織設計不具有徹底的自覺性。執行性施工組織設計依據工程特點或是是做為施工組織總設計已明確的總標準的填補,其描述的內容詳細、健全、目的性強,是工程施工的根據,自覺性強。

1、施工組織總設計

施工組織總設計是一個宏觀經濟性的安全工程綜合型文檔。

1.1設計應突顯的具體內容

施工組織總設計務必做到讓人根據設計文字對工程概述和各個部門工程的特點有清晰的掌握,進而辨別原文中描述的施工方式是不是具有創新性和適應能力。因此工程概述(工程特點)的內容在該類設計中應做為具體內容之一給予表明。“四通一平”計劃方案要詳細,以防發生各個部門工程各行其是的局勢。依據各個部門工程完工時間的規定,對施工工作人員和工業設備開展提升,降低工作人員和機器設備的消耗,提升經濟收益。

1.2施工方式描述要言簡意賅

施工方式尤其是行為主體工程施工方式在全部工程中是具體內容,在計劃方案定編時要開展普遍的探討,開展安全工程實際效果提升較為,明確一種最好計劃方案。如工程行為主體可選用滑模、爬模、倒膜、模板支撐體系等施工方式,經論述爬模方式是最好計劃方案,挑選時,原文中僅描述“xx行為主體工程選用爬模計劃方案施工”,爬模的設計在企業工程施工組織設計中給予健全。

2、招投標工程施工組織設計

招投標工程施工組織設計具備一定的獨特性,設計自身務必遵照標準的要求和技術性上的規定,但它另外也是做為投標競爭中的一項內容,有單純性借助技術性標準基本相同的要素,這就給組織設計的定編產生了艱難。

2.1對工程了解充足

在工程概述中對工程特點描述應簡易,因招標會工作人員對工程已十分掌握，對工程將給招標會方(基本建設方)很有可能導致的聲謄危害和工程自身所在的獨特部位(經濟效益工程或基本矛盾線工程)等要描述確立,要使人覺得招投標方早已對工程擁有充足的了解和觀念提前準備。

2.2計劃方案挑選

計劃方案挑選主要是行為主體工程、獨特安裝工程的計劃方案挑選。對行為主體工程來講,可列舉的計劃方案很有可能有多種多樣,掌握招標會方愿意接納的計劃方案是務必開展掌握的一項內容,由于某一地域對某一項施工技術性的認可存有差別,另外周邊工程類似技術性的應用實際效果對計劃方案的缺陷擁有無形中危害。如一個筒體結構工程,內部構造中的布氏漏斗能夠選用與筒節總體施工或采用后澆技術性,招投標放在工程提出質疑中明確提出選用后澆技術性施工布氏漏斗的方式獲得認同,毫無疑問選用滑膜是優先選擇考慮到的計劃方案,另外能夠表明招標會方最容易接受的計劃方案是滑升模板施工,明確提出別的施工計劃方案毫無疑問非常容易遭受招標會方的否定。對已明確的施工計劃方案不可描述其方式,只需表明其特性。

2.3施工布署要詳細

施工布署包括平面布置圖、運輸方式、施工生產制造、工作人員分配等。在其中施工工作人員的分配是具體內容。要詳細表明擬派工作人員施工歷經、銷售業績等,要盡量挑選已被招標會方接納的施工責任人和施工團隊。

2.4定編好施工進展數據圖表

在定編招投標工程施工進展數據圖表時,有諸多不確定因素存有,如定編工程互聯網進展數據圖表時很有可能會發生邏輯順序分歧的狀況。依據工程招投標的工作經驗,在投標全過程大約二十分鐘誦讀施工組織設計的時間內,在僅有的數分鐘內使投標工作人員接納單純性的網絡圖不是實際的,因此務必對網絡圖開展進一步的表明:

①要注明工期、基本施工施工期、行為主體施工施工期,涂刷施工期、安裝施工期、交叉式施工施工期。工期=(基本+行為主體+涂刷+安裝)施工期一交叉式總包工施工期。

②要表明進行施工期所要采用的獨特對策。

3、企業工程施工組織設計

企業工程施工組織設計目的性強、自覺性強,定編的內容要全方位、縝密。

3.1切勿生搬硬套技術規范標準

一般位置操作步驟的描述要簡略,應留意的關鍵難題尤其是很有可能會引起別的施工難題的一部分應注明。如縱向建筑鋼筋選用鋼筋焊接,明確提出鋼筋搭接處必須齊平,引起務必配置保正激光切割符合規定的建筑鋼筋機器設備。實際的操作步驟沒有設計中給予確立,只是在安全技術交底時詳細描述。

3.2施工進展數據圖表要詳細

施工進展數據圖表不光反映工程的進展規定,它間接的體現施工工作人員的素養,技術性的創新性,時節危害,機器設備機器的配置水準,物資供應提前準備等。要在諸多的要素中及其在多種要素的互相牽制中,對進展數據圖表開展提升,定編出一個行之有效的施工進展數據圖表。

3.3要突顯施工工作設計內容

施工工作設計在企業工程中關鍵對于行為主體工程的施工,獨特預制構件連接點的施工,高級飾面板拼湊方式,獨特預制構件起吊等。施工工作設計水準立即危害工程進展、工程品質、施工安全性、經濟收益等,因此工作設計要突顯工程圖紙的設計,要假設不利條件,明確提出不一樣的解決方案,最終開展有效提升。

4、分項目工程施工組織設計

分項目工程施工組織設計是在發生工程工程分包、計劃方案未確定、新技術等狀況下采用的一種對策,它本質上是企業工程施工組織設計中的一個總包工計劃方案,主要是施工工作的設計,在原文中不會再過多闡釋。施工組織設計是一項繁雜的系統軟件工程學,它是繁雜的工程建筑施工全過程的一個真實寫照。危害施工組織設計定編的要素許多,更準確地說施工組織設計必須處理工程建筑施工全過程中諸多的難題。應對持續轉變的管理職能的規定,除十分重視施工組織設計的定編和了解施工組織設計的實際意義外,對這一課程開展探尋和開發設計,使施工組織設計在工程施工管理方法中充分發揮更高、更立即的功效，進而提升建筑行業的總體水準,造就更強的經濟效益。

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